M&A Roll-Up 軽貨物M&Aロールアップ事業
物流の未来を、
現場からつなぐ。
事業を託す経営者にも、働くドライバーにも、次の一歩を。
ラストワンマイル配送
M&Aロールアップ事業
ユアルートは自らラストワンマイル配送を運営し、事業承継や次の成長を考える地域の配送事業者をグループに迎えています。各社が築いてきた顧客、ドライバー、地域との関係を大切にしながら、採用・教育・安全管理・配送案件とドライバーの調整・請求などの管理機能を整え、事業の継続と成長を支えます。
1 / Reason
Reason 現場を知り、ともに経営する
配送現場と経営の両方に向き合う
私たち自身が配送を受託し、ドライバーの稼働や配送案件の割り当て、品質管理まで担っています。事業者の悩みを外から評価するだけでなく、現場で起きることを踏まえ、経営者とともに改善を進めます。
規模と現場運営を両立する
管理機能を束ね、各社の配送現場を支える立ち位置です。
縦軸は収益性・優位性を築く可能性、横軸は規模の効きやすさを示す概念図です。個別企業の実績を比較したものではありません。
2 / Grouping
Grouping 各社の力をつなぐ
各社の強みを活かすグループ運営
ラストワンマイルを担う事業者には、地域ごとに築いた顧客やドライバーとの信頼があります。ユアルートは、それぞれの強みを残しながら、採用・教育・安全管理・配送案件とドライバーの調整・請求などの管理を整えます。経営者と現場管理者が本来注力すべき仕事に向き合えるよう、グループ全体で支えます。
分散した会社を、グループとして束ねる
各社の管理業務をグループで支え、現場が配送に向き合える体制へ。
※集約する業務と時期は各社の状況に応じて検討します。
3 / What Changing
What
Changing
事業をつなぎ、次の成長へ
承継した先の運営まで見据える
M&Aは、契約がゴールではありません。顧客への配送を続け、ドライバーが安心して稼働できるよう、経営者や現場管理者と運営を整えていきます。各社の強みをグループの力につなぎ、地域の配送網を将来へ引き継ぎます。
事業承継
経営者の思いと、会社が築いた歴史を引き継ぐ
顧客・ドライバー
既存の取引と、働く人との関係を守る
配送網の維持
地域で続けてきた配送を途切れさせない
経営基盤の強化
採用・教育・安全管理をグループで支える
荷主への安定供給
継続して配送を任せられる体制を整える
これまでの関係を途切れさせずに引き継ぎ、経営の土台を整えながら、地域の配送を続けます。
4 / What Unchanging
What
Unchanging
変えないものも、大切にする
会社が積み重ねてきた信頼を、
次の世代へ。
承継にあたっては、経営者の思いと、各社が築いた顧客・ドライバー・地域との関係を丁寧に伺います。会社ごとに異なる強みを一律の型に押し込まず、守るべきものと改善すべきものを話し合いながら、事業の継続につなげます。
管理コストの負荷軽減
本社で管理業務を集約し、重複する仕事を共通化する
採用力の共有
グループの採用基盤を使い、ドライバーの確保を支える
現場管理者の育成
育成の仕組みを共有し、現場を任せられる人を増やす
経営者に負荷がかかっていた仕事をグループで支え、現場のやり方や働く人との関係を大切にします。
一社ずつの安定が、
供給全体の安定につながる
一社の経営が安定すれば、その会社が築いた顧客との取引や地域の配送も続けやすくなります。ユアルートは各社の管理負担を分かち合い、日々の配送を支える体制を整えることで、荷主にとって頼れる供給網を育てます。
5 / Our Numbers
Our Numbers 地域の配送網とグループの歩みを、四つの数字でご紹介します。
ここでご紹介するのは、これから始めようとしている計画ではなく、すでにグループとして歩みを進めている実際の取り組みです。
神奈川から、千葉、大阪、東京まで、それぞれの地域で配送を担ってきた会社が、順にグループへ加わっています。
M&A実績
5 社
グループ会社
6 社
コミュニティ有料会員
70 社
拠点数
5 拠点
6 / Our Strength
Our Strength 私たちの強み
現場を知り、
引き継いだ後まで向き合う
M&A仲介会社は売り手と買い手をつなぎ、取引の成立を支援します。投資ファンドは投資を通じて企業価値を高め、投資回収を目指します。ユアルートは、自らラストワンマイル配送を運営する事業会社として、承継後の経営改善まで担います。各社が築いた関係を大切にしながら、現場とともに事業の継続と成長に向き合います。
承継後まで担う、四つの強み
配送の実務と経営の両面から、各社の継続と成長を支える。
自ら現場を運営
ラストワンマイル配送を担い、日々の運営で培った経験を支援に活かす
承継後も伴走
引き継ぎ後の運営を整え、現場とともに経営改善を進める
経営を支える人材
管理・財務・採用の専門人材が、経営者と現場管理者を支える
事業をつなぐ
配送・金融・コミュニティの知見を、各社の経営や働く人への支援につなげる
承継後まで、誰が何を担うか
※役割や関与の範囲は会社・案件で異なります。
7 / Flow
Flow ご相談からグループ参画まで
まずは、現在の事業や将来への思いを聞かせてください。会社の状況を確認したうえで、引き継ぎ方や条件、参画後の役割を一つずつ話し合います。経営者の意向を確かめながら、契約から現場の引き継ぎまで進めます。
お問い合わせ
事業の現状と、将来への思いを伺う
お打ち合わせ
顧客・ドライバー・配送網と、経営上の課題を確認する
事業内容の確認
必要な資料を共有し、事業・契約・財務の状況を確認する
条件のすり合わせ
引き継ぎ方や今後の役割を話し合い、合意内容を契約に反映する
グループ参画
引き継ぎを進め、経営体制と現場運営を一緒に整える
※進め方は案件により異なります。