株式会社ユアルート

Business Domain

Update the blue-collar market

-ノンデスク・ブルーカラー産業に、次の時代を-

生活インフラを支えるブルーカラー産業は、今なお人手不足・低生産性・事業承継問題に直面しています。私たちユアルートは、M&Aとオペレーション変革を通じて、産業を根本からアップデートすることを目指します。

Update the blue-collar market

ノンデスク・ブルーカラー産業に、次の時代を

生活インフラを支えるブルーカラー産業は、今なお人手不足・低生産性・事業承継問題に直面しています。

私たちユアルートは、M&Aとオペレーション変革を通じて、産業を根本からアップデートすることを目指します。

ブルーカラー産業を支える
プロフェッショナル集団

異能が交わり、現場を変える。

公認会計士・戦略コンサルタント・ITエンジニアなど、各分野のスペシャリストが集結し、仮想的なハイブリッドチームを編成。

ノンデスク・ブルーカラー領域で実業運営を自ら推進し、現場課題に直接向き合いながら、産業全体の再生に挑戦しています。

ノンデスク・ブルーカラー産業を支えるリーディングカンパニーへ

ノンデスク・ブルーカラー産業を支える

リーディングカンパニーへ

ノンデスク・ブルーカラー産業を支える

リーディングカンパニーへ

Background

日本社会が抱える3つの課題

後継者不足・黒字倒産
後継者不足・黒字倒産

① 後継者不足・黒字倒産

 経営者高齢化が進むなか、事業承継が叶わず廃業に追い込まれる企業が増加しています。

レガシー産業の低い生産性
レガシー産業の低い生産性

② レガシー産業の低い生産性

 建設・物流・製造業など、労働集約型産業がDXに乗り遅れ、慢性的な人手不足に悩まされています。

エッセンシャルワーカーのキャリアアップ
エッセンシャルワーカーのキャリアアップ

③ エッセンシャルワーカーのキャリアアップ

社会を支える存在でありながら、成長機会や選択肢の少ない労働環境に置かれています。

こうした課題に、私たちは、各分野のスペシャリスト×実業×M&Aで挑みます。

Business details

ブルーカラー産業を再構築する「2つの成長エンジン」

ブルーカラーBX領域

M&Aとビジネスモデル革新により、労働集約産業の再編・再生を推進します。

HRイノベーション領域

外部プロフェッショナル人材と自社コンサルタントの力を融合し、現場オペレーションを刷新します。

コア戦略

  • 市場の断片化を統合するM&A
  • 営業・管理・業務プロセスの最適化
  • キャリア支援による人材価値向上

持続的成長を支えるユアルート独自のエコシステム

ブルーカラーBX領域とHRイノベーション領域が相互に連携することで、事業拡大と人材育成の循環モデルを形成。

両領域のシナジーにより、持続的な成長を目指します。

事業と人材の循環モデル

Future

ブルーカラー市場3,100万人・146万社の巨大マーケットへ

今なお成長余地の大きいこの市場において、ユアルートは「ノンデスク・ブルーカラー産業のロールアップ企業」として、独自の経済圏構築を目指します。

中期ビジョン

  • 3年以内に複数業態でM&Aロールアップ完了
  • 営業利益率10%以上の高収益体制構築

長期ビジョン

  • 国内最大級のブルーカラー統合プラットフォーム創出
  • 多国籍ブルーカラー人材の活躍を後押しする社会インフラ
中長期戦略の方向性